ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, "ເຈ້ຍສີຂາວອຸດສາຫະກໍາສັດລ້ຽງປີ 2023" ໄດ້ຖືກເປີດເຜີຍຮ່ວມກັນໂດຍ Ocean Engine (ເວທີການໂຄສະນາໃນປະເທດຈີນ) ແລະ Euromonitor International (ບໍລິສັດທີ່ໃຫ້ຂໍ້ມູນ ແລະຂໍ້ມູນອຸດສາຫະກໍາ).
ບໍ່ດົນມານີ້, "2023 Pet Industry White Paper" ໄດ້ຖືກເປີດເຜີຍຮ່ວມກັນໂດຍ Ocean Engine (ເວທີການໂຄສະນາໃນປະເທດຈີນ) ແລະ Euromonitor International (ບໍລິສັດທີ່ສະຫນອງຂໍ້ມູນແລະຂໍ້ມູນອຸດສາຫະກໍາ). ການສົມທົບລະບົບນິເວດອຸດສາຫະກໍາສັດລ້ຽງ Douyin ກັບຂໍ້ມູນການຄົ້ນຄວ້າຜູ້ບໍລິໂພກ Euromonitor, ບົດລາຍງານໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈລະອຽດກ່ຽວກັບການຕະຫຼາດອອນໄລນ໌ແລະການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອຸດສາຫະກໍາສັດລ້ຽງແລະການວິເຄາະຢ່າງເລິກເຊິ່ງສະຖານະພາບການພັດທະນາແລະແນວໂນ້ມຂອງອຸດສາຫະກໍາສັດລ້ຽງຂອງຈີນຈາກສາມດ້ານຕໍ່ໄປນີ້.
ແຫຼ່ງອ້າງອີງ: [Ocean Insights]
1. ອຸດສາຫະກໍາສັດລ້ຽງຂອງຈີນໄດ້ປະສົບກັບການພັດທະນາ 3 ຂັ້ນຕອນຫຼັກໃນໄລຍະສອງສາມທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ, ແລະປະຈຸບັນກໍາລັງເຂົ້າສູ່ໄລຍະການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງເປັນລະບຽບຍ້ອນການຍົກລະດັບການບໍລິໂພກສັດລ້ຽງແຫ່ງຊາດ. ຂໍ້ມູນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ຕົວຊີ້ວັດການພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວແລະວິວັດທະນາການຂອງອຸດສາຫະກຳສັດລ້ຽງຈີນລວມເຖິງການເຕີບໂຕດ້ານເສດຖະກິດ, ການປ່ຽນແປງໂຄງປະກອບປະຊາກອນ, ການປ່ຽນແປງທັດສະນະຄະດີການລ້ຽງສັດ, ແລະການພັດທະນາອິນເຕີເນັດ.
2. ໃນປີ 2022, ຂະໜາດຕະຫຼາດອຸດສາຫະກຳສັດລ້ຽງຂອງຈີນບັນລຸ 84,7 ຕື້ຢວນ, ກາຍເປັນຕະຫຼາດສັດລ້ຽງໃຫຍ່ອັນດັບສອງຂອງໂລກ. ເມື່ອທຽບໃສ່ຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດທີ່ໃຫຍ່ແລ້ວ, ການບໍລິໂພກສະເລ່ຍຂອງຄົວເຮືອນຂອງຈີນແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຕ່ໍາ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນທ່າແຮງການພັດທະນາຫຼາຍກວ່າເກົ່າໃນອະນາຄົດ.
3. ໂດຍລວມແລ້ວ, ຂະແໜງອາຫານສັດແມ່ນເປັນກະແສຫຼັກຂອງອຸດສາຫະກຳສັດລ້ຽງ ແລະ ສືບຕໍ່ນຳພາອຸດສາຫະກຳພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ. ໃນຕະຫຼາດອາຫານສັດລ້ຽງ, ຂະຫນາດແລະອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງຕະຫຼາດແມວແມ່ນເກີນຕະຫຼາດຫມາ. ຈີນໄດ້ກ້າວເຂົ້າສູ່ຍຸກ “ເສດຖະກິດແມວ” ດ້ວຍອາຫານແຫ້ງທີ່ຍັງຄົງຢູ່ເປັນຫຼັກ, ໃນຂະນະທີ່ອາຫານປຽກແລະອາຫານຫວ່າງກໍຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງວ່ອງໄວ.
4. ການຂາຍອຸປະກອນສັດລ້ຽງແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ໃນປີ 2022, ຂະຫນາດຂອງຕະຫຼາດອຸປະກອນສັດລ້ຽງໄດ້ບັນລຸ 34 ຕື້ຢວນ, ກວມເອົາ 40% ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ. ການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດນີ້ຍັງຄົງກະແຈກກະຈາຍພໍສົມຄວນ, ແລະຕະຫຼາດຍັງຄົງເປັນມະຫາສະຫມຸດສີຟ້າທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດສໍາລັບບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍ.
ບົດລາຍງານຊີ້ໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສັດລ້ຽງຂອງ Douyin ເປັນຜູ້ຊົມໃຊ້ເປົ້າໝາຍຫຼັກ, ແລະຈາກທັດສະນະຂອງ "ປະຊາຊົນ, ສິນຄ້າ, ແລະຕະຫຼາດ", ເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ກ່ຽວກັບທ່າອ່ຽງຂອງອຸດສາຫະກຳສັດລ້ຽງຂອງຈີນ.
ແນວໂນ້ມ 1: ອຸດສາຫະກໍາສັດລ້ຽງກໍາລັງດຶງດູດແມ່ຍິງ, Generation Z, ແລະປະຊາຊົນຈາກຕົວເມືອງຊັ້ນນໍາຫຼາຍ, ແລະພາກສ່ວນຍ່ອຍຕ່າງໆແມ່ນສະແດງໃຫ້ເຫັນຫຼາຍ polarization.
ແນວໂນ້ມ 2: ປະຊາກອນຂອງເຈົ້າຂອງສັດລ້ຽງມີການຂະຫຍາຍຕົວ, ໂດຍ Douyin ກາຍເປັນເວທີຕົ້ນຕໍສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ຈະຮຽນຮູ້ແລະຊື້ຜະລິດຕະພັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສັດລ້ຽງ.
ແນວໂນ້ມ 3: ສ່ວນປະກອບຂອງອາຫານສັດລ້ຽງໄດ້ກາຍເປັນທໍາມະຊາດແລະມີສຸຂະພາບດີ, ດ້ວຍສ່ວນປະກອບຂອງປະເພດ "ອົງປະກອບ" ໄດ້ກາຍເປັນທົ່ວໄປຫຼາຍໃນສູດອາຫານສັດລ້ຽງ.
ແນວໂນ້ມ 4: ປະສິດທິພາບຂອງອາຫານສັດລ້ຽງແມ່ນແບ່ງອອກຕື່ມອີກ, ແລະຄວາມສົນໃຈຂອງອາຫານສັດລ້ຽງທີ່ມີຜົນປະໂຫຍດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ "ສຸຂະພາບຈິດ" ແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນ.
ແນວໂນ້ມ 5: ຄວາມຮັບຮູ້ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກກ່ຽວກັບສຸຂະອະນາໄມສັດລ້ຽງແມ່ນສູງຂື້ນ, ແລະຜະລິດຕະພັນເຄື່ອງແຕ່ງກາຍສັດລ້ຽງໄດ້ລວມເອົາຄວາມຕ້ອງການທາງການແພດ ແລະການດູແລສຸຂະພາບກັບຄວາມຕ້ອງການຄວາມງາມ. ການໃຊ້ຢາໄລ່ແມງໄມ້ກຳລັງເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນ, ຄືກັບຕອກໝາ ແລະ ເຫັບ ກາຍເປັນການປະຕິບັດນະວັດຕະກໍາແບບປົກກະຕິ.
ແນວໂນ້ມ 6: ເຕັກໂນໂລຊີປົດປ່ອຍມື. ຜະລິດຕະພັນສັດລ້ຽງອັດສະລິຍະກຳລັງຖືກລວມເຂົ້າກັບຊີວິດປະຈຳວັນຢ່າງຄົບຖ້ວນ ແລະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຂອງສັດລ້ຽງມີເວລາຫວ່າງ.
ແນວໂນ້ມ 7: ການຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌ແບບປະຕູດຽວໄດ້ກາຍເປັນກະແສຫຼັກ, ແລະ Douyin ໄດ້ກາຍເປັນສູນກາງສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ໃນການຊື້ເຄື່ອງ.
ແນວໂນ້ມ 8: ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດແບບໂຕ້ຕອບສາມາດເຮັດໃຫ້ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ໃຊ້ເລິກເຊິ່ງແລະຂະຫຍາຍມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້.
ໃນສ່ວນສຸດທ້າຍຂອງບົດລາຍງານ, ອີງຕາມການວິເຄາະລາຍລະອຽດຂອງສະພາບອຸດສາຫະກໍາໃນປະຈຸບັນແລະທ່າອ່ຽງການພັດທະນາໃນສອງພາກທໍາອິດ, ມັນສະເຫນີຄູ່ມືຍຸດທະສາດ 3C ສໍາລັບການດໍາເນີນງານຂອງອຸດສາຫະກໍາສັດລ້ຽງ Douyin ຈາກສາມດ້ານ - ຜູ້ບໍລິໂພກ, ສິນຄ້າ, ແລະເນື້ອຫາ. .
ຍຸດທະສາດການບໍລິໂພກ:
ສຸມໃສ່ສາມປະເພດຕົ້ນຕໍຂອງກຸ່ມຜູ້ໃຊ້ແລະຖ່າຍທອດຄຸນຄ່າຫຼັກຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ຍີ່ຫໍ້ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ກັບປັດໃຈການຊື້ຫຼັກຂອງສາມກຸ່ມຜູ້ໃຊ້ຕົ້ນຕໍເຫຼົ່ານີ້ແລະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຫຼັກຂອງພວກເຂົາ.
ຍຸດທະສາດສິນຄ້າ:
ເຈາະເລິກຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບແນວໂນ້ມຄວາມຕ້ອງການ ແລະຂະຫຍາຍສາຍຜະລິດຕະພັນ. ຍີ່ຫໍ້ສັດລ້ຽງຕ້ອງເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດລະດັບກາງຫາລະດັບສູງ, ສົ່ງເສີມການຍົກລະດັບຜະລິດຕະພັນ ຫຼື ການຍົກລະດັບຍີ່ຫໍ້, ຍຶດເອົາໂອກາດທີ່ສະໜອງໃຫ້ໂດຍປະສິດທິພາບຂອງອາຫານສັດທີ່ຫັນປ່ຽນໄປສູ່ພາກສ່ວນຕະຫຼາດຂຶ້ນ, ແລະໃຊ້ຂະໜາດຊຸດໃຫຍ່ເພື່ອຕອບສະໜອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຜູ້ໃຊ້. ຄວາມຕ້ອງການປະສິດທິພາບ.
ຍຸດທະສາດເນື້ອໃນ:
ສ້າງຄວາມສຳພັນກັບຜູ້ໃຊ້ຢ່າງເລິກເຊິ່ງຜ່ານການສ້າງເນື້ອຫາຕາມສະຖານະການ ແລະແນວຕັ້ງ. ໂດຍສະເພາະ, ຍີ່ຫໍ້ຕ້ອງສ້າງຍຸດທະສາດເນື້ອຫາໂດຍອີງໃສ່ສະຖານະການການນໍາໃຊ້ຂອງຜູ້ໃຊ້, ການດຸ່ນດ່ຽງການຂັດຂວາງຄວາມຕ້ອງການແລະການສະຫນອງສໍາລັບການຕິດຕາມເນື້ອຫາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເຂົ້າໃຈລັກສະນະຂອງສາຍພັນທີ່ນິຍົມ. ແລະສ້າງເນື້ອຫາແນວຕັ້ງທີ່ດຶງດູດຜູ້ໃຊ້, ແລະໃຊ້ຫົວຂໍ້ຮ້ອນເພື່ອເພີ່ມການເປີດເຜີຍໂດຍການທໍາລາຍຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ມີຢູ່.
ໃນຕອນທ້າຍຂອງບົດລາຍງານ, ເອົາ 5 ຍີ່ຫໍ້ເຊັ່ນ McFoodie ເປັນກໍລະນີຕົວແທນ, ມັນວິເຄາະຍຸດທະສາດການສື່ສານການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາໃນເວທີ Douyin. ໃນສະພາບແວດລ້ອມດ້ານເສດຖະກິດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນເພີ່ມຂຶ້ນໃນມື້ນີ້, ບົດລາຍງານອຸດສາຫະກໍານີ້ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ປະຕິບັດອຸດສາຫະກໍາສັດລ້ຽງຊະນະຕະຫຼາດໃນໄລຍະການຍົກລະດັບອຸດສາຫະກໍາ.
ພວກເຮົາສາມາດວິເຄາະຂໍ້ມູນແລະຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ນໍາສະເຫນີໃນບົດລາຍງານອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີອໍານາດນີ້ເພື່ອເຂົ້າໃຈແລະເຂົ້າໃຈແນວໂນ້ມໃຫມ່ໃນອຸດສາຫະກໍາສັດລ້ຽງ, ຈັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດຢ່າງຫ້າວຫັນ, ສະແດງຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງພວກເຮົາ, ແລະປັບຍຸດທະສາດທັນທີເມື່ອມີຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອຮັບເອົາໂອກາດແລະສິ່ງທ້າທາຍໃຫມ່.