Жакында Pet индустриясынын ак кагаз бирге Ocean Engine (Кытайдагы жарнак платформасы) Pet Industry |
Жакында "2023 үй жаныбарларынын өнөр жайынын ак кагазы" Ocean Engine (Кытайдагы жарнак платформасы) жана Euromonitor International (өнөр жай маалыматын жана маалыматтарын берүүчү компания) биргелешип чыгарды. Доуин үй жаныбарларынын өнөр жайынын экосистемасын Euromonitor керектөөчү изилдөөлөрүнүн маалыматтары менен айкалыштырган отчетто үй жаныбарлары индустриясынын онлайн маркетинги жана өсүшү жөнүндө кеңири түшүнүктөр камтылган жана Кытайдын үй жаныбарлары индустриясынын өнүгүү абалын жана тенденцияларын төмөнкү үч аспектиден терең талдайт.
Шилтеме булагы: [Ocean Insights]
1. Кытайдын үй жаныбарлары өнөр жайы акыркы бир нече он жылдыкта өнүгүүнүн үч негизги баскычын башынан өткөрдү жана учурда улуттук үй жаныбарларын керектөөнүн жогорулашынан улам ирээттүү өсүү мезгилине кирүүдө. Маалыматтар көрсөткөндөй, Кытайдын үй жаныбарлары индустриясынын тез өнүгүшүнүн жана эволюциясынын негизги кыймылдаткычтары экономикалык өсүш, калктын структурасынын өзгөрүшү, үй жаныбарларына болгон мамиленин өзгөрүшү жана интернеттин өнүгүшү.
2. 2022-жылы Кытайдын үй жаныбарларын өстүрүү тармагынын көлөмү 84,7 миллиард юаньга жетип, аны дүйнөдөгү экинчи ири үй жаныбарлары рыногуна айлантты. Жетилген тышкы рыноктор менен салыштырганда, Кытайда үй чарбаларынын орточо керектөөсү салыштырмалуу төмөн, бул келечекте чоң өнүгүү потенциалын көрсөтүп турат.
3. Жалпысынан, үй жаныбарлары үчүн тамак-аш сектору үй жаныбары индустриясынын негизги агымы болуп саналат жана тармактын тез өнүгүшүн улантууда. Үй жаныбарлары үчүн тамак-аш рыногунда мышыктар рыногунун көлөмү жана өсүү темпи ит базарынан ашып кетет. Кытай “мышык экономикасынын” дооруна кирди, ал эми кургак тамак-аш негизги агым бойдон калууда, ал эми нымдуу тамак-аш жана закускалар тездик менен өсүп жатат.
4. Үй жаныбарларына керектүү буюмдарды сатуу тынымсыз өсүүдө. 2022-жылы үй жаныбарлары менен камсыз кылуу рыногунун көлөмү 34 миллиард юаньга жетип, рыноктун 40% ын түзгөн. Бул рынокто атаандаштык бир топ чачыранды бойдон калууда, ал эми рынок дагы эле көптөгөн компаниялар үчүн ачыла элек көк океан болуп саналат.
Отчет Доуиндин үй жаныбарларын колдонуучуларын негизги максаттуу аудитория катары көрсөтөт жана "адамдар, товарлар жана базарлар" көз карашынан алганда, Кытайдын үй жаныбарлары индустриясындагы тенденциялар жөнүндө төмөнкүдөй баа берет.
Тренд 1: Үй жаныбарлары индустриясы көбүрөөк ургаачыларды, Z муундарын жана жогорку деңгээлдеги шаарлардан келген адамдарды өзүнө тартып жатат жана ар кандай суб-секторлор көп поляризацияны көрсөтүп жатышат.
Тренд 2: Үй жаныбарларынын ээлеринин популяциясы кеңейүүдө, Доуин керектөөчүлөр үчүн үй жаныбарларына тиешелүү өнүмдөрдү билүү жана сатып алуу үчүн негизги платформа болуп калды.
Тренд 3: Үй жаныбарларына арналган тамак-аштын ингредиенттери табигый жана пайдалуу болуп баратат, "элемент" тибиндеги ингредиенттер үй жаныбарларына арналган тамак-аштын курамында кеңири жайылууда.
Тренд 4: Үй жаныбарларынын тамак-ашынын эффективдүүлүгү андан ары бөлүнөт жана "психикалык ден-соолукка" байланыштуу пайдалары бар үй жаныбарларынын тамак-ашына көңүл бурулууда.
Тренд 5: Керектөөчүлөрдүн үй жаныбарларынын гигиенасы боюнча маалыматы жогорулап, үй жаныбарларын багуу үчүн продуктылар медициналык жана саламаттыкты сактоо талаптарын сулуулук муктаждыктары менен айкалыштырат. Курт-кумурскаларды репелленттерди колдонуу көбөйүүдө, иттердин бүргө жана кене сыяктуу жакасы типтүү инновациялык практикага айланууда.
Тренд 6: Технология колду бошотот. Акылдуу жаныбар азыктары күнүмдүк жашоого толугу менен кошулуп, үй жаныбарларынын ээлерине убакыт бошотуп жатат.
Тренд 7: Бир терезе онлайн соодасы негизги агымга айланды, ал эми Дуйн колдонуучулардын соода кылуусу үчүн борбордук борборго айланды.
Тренд 8: Интерактивдүү маркетинг стратегиялары колдонуучулардын катышуусун тереңдетип, бренддин баасын жогорулата алат.
Отчеттун акыркы бөлүгүндө, биринчи эки бөлүктө тармактын учурдагы абалын жана өнүгүү тенденцияларын деталдуу талдоонун негизинде, Дуйндин үй жаныбары индустриясын үч аспектиден - керектөөчү, товардык жана мазмундан иштетүү үчүн 3C стратегиялык колдонмосун сунуштайт. .
Керектөө стратегиясы:
Колдонуучу топторунун үч негизги түрүнө көңүл буруңуз жана негизги баалуулуктарды так жеткириңиз. Бренддер колдонуучулардын ушул үч негизги тобунун негизги сатып алуу факторлоруна көңүл буруп, алардын негизги муктаждыктарын канааттандырышы керек.
Товар стратегиясы:
Суроо-талаптын тенденцияларын тереңирээк түшүнүңүз жана продукт линияларын кеңейтиңиз. Үй жаныбарларынын бренддери ортодон жогорку деңгээлге чейинки рынокко кириши керек, өнүмдөрдүн жаңылануусуна же бренддин көтөрүлүшүнө көмөктөшүшү керек, үй жаныбарларынын тамак-ашынын эффективдүүлүгүнүн жогорку рыноктук сегментке өтүү мүмкүнчүлүгүн колдонушу керек жана колдонуучулардын баасын канааттандыруу үчүн чоң пакеттин өлчөмүн колдонушу керек. натыйжалуу муктаждыктары.
Контенттик стратегия:
Сценарийдин негизинде жана вертикалдуу мазмунду түзүү аркылуу колдонуучулар менен мамилени тереңдетүү. Тактап айтканда, бренддер колдонуучулардын колдонуу сценарийлеринин негизинде мазмун стратегияларын иштеп чыгышы керек, суроо-талаптын кармалышын жана ар кандай мазмун тректерин камсыздоону тең салмактап, популярдуу породалардын өзгөчөлүктөрүн түшүнүшү керек. жана колдонуучуларды кызыктырган вертикалдуу мазмунду түзүңүз жана учурдагы чектөөлөрдөн чыгып, экспозицияны жогорулатуу үчүн ысык темаларды колдонуңуз.
Отчеттун аягында McFoodie сыяктуу 5 брендди өкүлчүлүк катары алып, алардын Douyin платформасында маркетингдик коммуникация стратегияларын талдайт. Бүгүнкү атаандаштык күчөгөн экономикалык чөйрөдө, бул тармактык отчет үй жаныбарлары тармагындагы практиктерге тармакты жаңыртуу баскычында рынокту жеңүүгө жардам берет.
Биз үй жаныбарлары индустриясындагы жаңы тенденцияларды түшүнүү жана түшүнүү, рыноктун талаптарын активдүү түрдө колго алуу, уникалдуу артыкчылыктарыбызды көрсөтүү жана жаңы мүмкүнчүлүктөрдү жана чакырыктарды кабыл алуу үчүн стратегияны дароо тууралоо үчүн бул абройлуу тармактык отчетто берилген маалыматтарды жана түшүнүктөрдү талдай алабыз.